外贸做客户背景调查重要吗

2022-05-08 11:06发布

员工背景调查有必要吗?它有什么作用??背景调查到底有多重要?
12条回答
杭州保良
1楼-- · 2022-05-08 14:06

背景调查是企业在面试应聘者的同时,对应聘者的资历信息进行调查核实的过程。能够从多方面核实员工所提供的背景信息,帮助企业挑选招聘要求的人选。它所呈现的事实不仅关乎求职者个人信息的准确度,还可以帮助企业为求职人员个人的道德、诚信与否提供建立判断的依据。

作用如下:

1、可以降低公司财产、核心技术、劳动仲裁方面的潜在风险;

2、避免企业及公司人为造成不必要的名誉和财产损失;

3、提升企业招聘的成功率,节约招聘成本;

4、为公司人力资源部门提供人才保障方面的资料支持;

5、了解员工前期工作的职业操守,为企业吸引职业道德合格的人才;

6、 为员工忠诚度、职业态度的判定提供客观参考依据。

杭州琦毓
2楼-- · 2022-05-08 15:06
个人觉得很有必要!特别是中高端阶层、财务、采购等等这些岗位。实不相瞒,我是从事招聘行业的,对这个人力资源这个行业也算是有一知半解了。现在有部分人才为了达到自己想要的岗位,谎话连篇而且还不脸红的那种,企业有些招聘主管(俗称水货)的辨别能力一般,很容易就被忽悠过去了。更悲催的是还不承认自己能力不够。企业发展一个靠决策者,一个靠执行者;而招聘的不一定个个都有慧眼。所以啊 ,员工背景调查的兴起是有依据的,想象得到。至于作用嘛,很明显能给企业减少用人的风险。说到员工背景调查,我也有客户提起,而且客户显得越来越关注这块,我当然也好奇,话就多了,说到有一家做的还不错的,记得名字是一览人才评鉴中心,是一览英才网其中一块业务,说到服务好,价格公道。如有那家公司的看官有劳介绍一下。还有,我写了这么多,你不采纳的话不给分的话 你懂的
关务宁初
3楼-- · 2022-05-08 16:06
1.及时发现并过滤掉虚假简历,降低招聘成本。
2. 防范内部人员的欺诈及商业间谍的存在。及时把外来的不明身份的人特别是竞争对方派来的人,通过背景调查验证身份,避免给公司业务发展带来麻烦甚至是法律纠纷。
3. 降低招聘成本和培训成本,提高企业的聘用成功率。帮助企业业务发展稳步前行。
4. 避免公司在财产、核心技术、劳动仲裁等关键方面的损失。
5. 降低员工流失率。使企业的发展不被影响。
所以做好背景调查对公司来说很有必要。不过也要选择合法合规的背景调查公司,像是FA、葡萄调查都很不错。不过FA真心太贵了,葡萄调查性价比高一点。比较推荐后者。
杭州茜婷
4楼-- · 2022-05-08 16:06
对于企业招聘中高级人员以及专业技术人员来说还是挺有必要的,至少你要知道这个人是不是真实存在的(身份证造假),能力是否具备(学历、工作经历等),有没有犯什么大的过错等。再怎么着,你也不可能就这样把公司的未来交给毫不知底的人管理,不过基层员工做背景调查意愿不是很大。
关务美梵
5楼-- · 2022-05-08 18:06
调查目的:为了更好地开发公司的市场,确立产品在本市的市场地位,拓展本品牌的市场发展空间,为更好地满足消费者的消费需求,计划对市场进行一次较系统的市场调查

市场调查的目的包括:

明确市场的品牌认知与竞争情况;

了解和分析各层次消费群体的消费需求和消费行为;

掌握销售终端对各品牌的销售状况;

了解消费者及各销售终端对 的认知和建议,以及与其它品牌相比的优缺点;

拓展资料:
市场调查作用:

有助于更好地吸收国内外先进经验和最新技术,改进企业的生产技术,提高管理水平当今世界,科技发展迅速,新发明新创造新技术和新产品层出不穷,日新月异这种技术的进步自然会在商品市场上以产品的形式反映出来

通过市场调查,可以得到有助于我们及时地了解市场经济动态和科技信息的资料信息,为企业提供最新的市场情报和技术生产情报,以便更好地学习和吸取同行业的先进经验和最新技术,

改进企业的生产技术,提高人员的技术水平,提高企业的管理水平,从而提高产品的质量,加速产品的更新换代,增强产品和企业的竞争力,保障企业的生存和发展

为企业管理部门和有关负责人提供决策依据任何一个企业都只有在对市场情况有了实际了解的情况下,才能有针对性地制定市场营销策略和企业经营发展策略

在企业管理部门和有关人员要针对某些问题进行决策时,如进行产品策略价格策略分销策略广告和促销策略的制定,通常要了解的情况和考虑的问题是多方面的,

增强企业的竞争力和生存能力商品市场的竞争由于现代化社会大生产的发展和技术水平的进步,而变得日益激烈化市场情况在不断地发生变化,而促使市场发生变化的原因,不外乎产品价格分销广告推销等市场因素和有关政治经济文化地理条件等市场环境因素

这两种因素往往又是相互联系和相互影响的,而且不断地发生变化因此,企业为适应这种变化,就只有通过广泛的市场调查,及时地了解各种市场因素和市场环境因素的变化,从而有针对性地采取措施,通过对市场因素,如价格产品结构广告等的调整,去应付市场竞争

对于企业来说,能否及时了解市场变化情况,并适时适当地采取应变措施,是企业能否取胜的关键
海运彬博
6楼-- · 2022-05-08 19:06
有必要,首先,需要拥有自己的海外团队,并对当地的人文环境很熟悉,具体可问下联域国际。
市场研究,国内还翻译为“市场调查”、“营销研究”、“市场调研”,全球市场研究者协会给出的定义为:“是指为实现信息目的而进行研究的过程,包括将相应问题所需的信息具体化、设计信息收集的方法、管理并实施数据收集过程、分析研究结果、得出结论并确定其含义等。在分类中,包括定量研究、定性研究、零售研究、媒介和广告研究、商业和工业研究、对少数民族和特殊群体的研究、民意调查以及桌面研究等。”近年来,伴随着互联网的发展和新技术的应用市场研究往往借助专业在线调查收集信息,处理数据。市场调研是运用科学的方法,有目的、有计划地收集、整理、分析有关供求、资源的各种情报、信息、资料。它把握供求现状和发展趋势,为制定营销策略和企业决策提供正确依据的信息管理活动。是市场调查与市场研究的统称,它是个人或组织根据特定的决策问题而系统地设计、搜集、记录、整理、分析及研究市场各类信息资料、报告调研结果的工作过程。市场调研是市场预测和经营决策过程中必不可少的组成部分。
loser
7楼-- · 2022-05-08 21:06
对于一个企业来说,背调还是很重要的。
比如:
在18年的时候,阿里公司在淘宝上发现,有一块SSD(固态硬盘)非常眼熟,经确定,这块SSD编号为“SN:FL170700037”,是给浪潮公司做定制服务器测试的,从未在公开市场出售过。
事关重大,经过层层上报之后,阿里把消息反馈给了浪潮公司互联网行业部的产品经理,产品经理将事件上报给了公司领导。
浪潮公司在内部展开了安全核查。
不查不知道,经过仔细盘点,浪潮公司共丢失了价值41万余元的研发资产,包括硬盘、CPU和SSD,这块被放到淘宝出售的SSD,属于这批丢失资产的一部分。
让人没有想到的是,小偷竟然是是浪潮公司的测试工程师王某鹏,他在闲鱼出售的固态硬盘,是阿里提供给浪潮做定制服务器用的专用硬件。
类似以上这样的问题,在企业中时有发生。企业在出现重大问题的时候,才去追究责任,到那时,企业可能已经蒙受重大损失。其实,企业可以通过一些手段去规避这些问题。
近年来,有不少企业因为商业机密的泄露蒙受巨额的损失,有些甚至因此遭受灭顶之灾。对商业机密进行有效的保护,对于一个企业来说是至关重要的。所以,为了防患于未然,企业应该对求职人员在入职前进行调查以及对已经在职的人员进行定期的“排畸”,这也就是我们常说的背景调查,尤其是互联网信息安全行业,银行、保险、投资等金融行业。
企业在招聘过程中,HR通过面试等方法来考察求职者是否符合企业的需求,通过一系列的工具手段来选拔求职者是通用的做法。但是,对于一些深层次的东西是无法在短时间内考察出来,这时候就可以委托第三方背景调查公司进行调查。比如全景求是,他们可以调查深层次的内容,调研周期相对较短,价格低廉,信息反馈快,而且调研项目比较全面,调查标准化程度非常高。
第三方背景调查机构可以提供安全、客观、准确、公正的背调服务,拥有丰富的背调行业经验,可以为企业节省人力、物力等。同时,背调公司只提供背景调查服务,不牵扯、不涉及背调以外的服务,可以保证客观、准确、完整的背景调查报告。同时,还会提高企业对招聘需求的聘用成功率,为公司人力资源的其他工作提供人才保障方面的资料支持。
关务琼欣
8楼-- · 2022-05-08 21:06
国际市场调研是指运用科学的调研方法与手段,系统地搜集、记录、整理、分析有关国际市场的各种国际市场的各种基本状况及其影响因素,以帮助企业制定有效的市场营销决策,实现企业经营目标。在现代营销观念指导下,以满足消费者需求为中心,研究产品从生产领域拓展到包括消费领域的全过程。

国际市场调研的必要性
  1、帮助管理者识别并制定正确的国际经营战略,如,确定、评价和比较潜在的国际商业机会及其相对应的目标市场的选择等。

  2、通过调研能够制定正确的商业计划,确定市场进入、渗透和扩张所需要的各种必要条件。

  3、为进一步细化和优化商业活动提供必要的反馈。

  4、协助管理者正确预测未来可能发生的各种事件,采取必要的措施,并对各种即将发生的全球性变化做好充分准备。

国际市场调研的四大要素
  1、新的参数

  (1)如关税、外币及其币值的变化、不同的运输方式和各种国际单证。

  (2)国际化经营的不同模式产生新的参数。如进行进出口业务、实行产品许可经营制度、建立合资企业、或者从事外国直接投资等。

  2、新的环境要素

  企业一旦进入国际市场,必然面对陌生的环境。必须了解和熟悉当地诸如政治、经济、文化、法律等方面情况,特别要关注商业活动中的各种风险和机遇。

  3、所涉及要素的数量

  进入国际环境的企业,一定会遇到各种各样的新的变化,所涉及要素大量增加,如何适应和协调与有关方面的关系对企业国际商务的成败至关重要。

  4、竞争的广泛性

  在国际市场上,企业面临着比国内市场上更多的竞争对手、更多的竞争和挑战。因此,企业必须决定竞争的范围和宽度,对竞争性活动进行跟踪,评价这些活动对公司经营的实际和潜在的影响。
陆姿
9楼-- · 2022-05-08 22:06

对员工的诚信度和信息的真实性进行考核。现在网络招聘已经十分普遍了,如何对信息进行核实,是我们应该考虑的,那么背景调查,就可帮到我们。
企业在招聘工作中所面临的种种风险可以归纳为胜任力风险、法律风险、职业操守风险、成本风险四大类。如果没有必要的措施,这些风险将直接由企业的人力资源部承担。
市场的风险主要来自于应聘者素质与企业要求之间的差异。而来自内部的风险不仅是试用期员工给企业造成的成本损失及企业品牌形象风险的可能,还可能危害及企业内部员工,客户与股东的利益。这些风险最后集中于人力资源部的招聘工作。
企业为什么要做背景调查
雇主应以股东,客户和员工的利益为出发点,有责任去核实拟入职员工的背景以及具体情况。一份彻底的员工背景调查报告,可以为企业节省未来不必要的花销,规避用人风险,减少企业招聘和培训以及再培训相关的费用开支,更重要的是为企业选用可靠的人才,避免对公司和客户造成的损害从而促进企业产生更大的效益。第三方专业背景调查机构的服务团队可以让企业在相对较小成本费用下避免雇佣风险,提高招聘质量,加快招聘进程,多方面核实预聘员工的背景信息,做出充分知情的聘用决定。
企业哪些岗位需要做背景调查:
1.涉及资金管理的职位。如会计、出纳、投资,出于对资金安全的考虑,企业会对这些岗位的人员进行背景调查,以了解这些准员工的工作能力、犯罪记录和诚信状况。
2.涉及公司核心技术秘密的职位。如研发部的工程师、技术人员。核心技术秘密关系到企业的生存问题,一旦被竞争对手弄到手,企业就会出现生存危机。所以,企业招聘这类人员时都会非常谨慎,宁可花费一定资金对拟录用者进行犯罪记录、诚信状况等背景调查。
3.部分中高层管理职位。运营总监、销售总监、战略管理总经理这些职位主要涉及到企业的运营战略,企业的运营方向、核心客户资源都掌握在这些职位人员手上,如果这部分人员有动荡,整个企业的资金链或者运营层面都会受到极大影响。所以,大多数企业都会对中高层岗位聘用者做背景调查。

跨境辉妹
10楼-- · 2022-05-09 00:06
内容
一个企业要想进入某一新市场,往往要求国际市场调研人员提供与此有关的一切信息——该国的政治局势、法律制度、文化属性、地理环境、市场特征、经济水平等。
1、经济发展信息
这是企业确定国际市场发展方向和目标的重要依据。包括经济环境特征、经济增长速度、通货膨胀率、工商业周期趋势等一般信息和与之相关的价格、税收、外贸等方面政策的资料。
2、社会或政治气候信息
社会或政治气候信息包括影响企业海外业务经营的种种非经济性环境条件的一般信息,如:法律体系、语言文字、政治稳定性、社会风俗习惯、有关文化方式、宗教和道德背景等。
3、市场条件信息
市场条件信息包括有关国家市场结构与容量、交通运输条件等。还包括对本部门产品的获利能力分析、主要进出口国的需求总量、某商品进出口量在其国内消费或生产的比重等。
4、市场竞争者的信息
竞争者包括国内、当地及第三国的竞争者。调查的信息一般有市场竞争结构和垄断程度;主要竞争对手企业的占有率;当地供货商利用政治影响提高关税和非关税壁垒的可能性等。
5、科技发展的信息
科学技术的发展对实现企业长期目标有重大的战略意义。应当经常注意和搜集对本企业有用的、别人已经取得的科技成果或发明专利方面的详细信息资料。
举例说明——国际贸易商品进出口的国际市场调研
从国际贸易商品进出口角度看,国际市场调研主要包括:国际市场环境调研、国际市场商品情况调研、国际市场营销情况调研、国外客户情况调研等。
1、国际市场环境调研
企业开展国际商务进行商品进出口,如同军队作战首先需分析地形,了解作战环境一样,需先了解商务市场环境,做到知己知彼,百战不殆。企业对国际市场环境调研的主要内容为:
1)国外经济环境。包括一国的经济结构,经济发展水平,经济发展前景、就业、收入分配等。
2)国外政治和法律环境。包括政府结构的重要经济政策、 政府对贸易实行的鼓励、限制措施、特别有关外贸方面的法律法规,如关税、配额、国内税收、外汇限制、卫生检疫、安全条例等。
3)国外文化环境。包括使用的语言、教育水平、宗教、风俗习惯、价值观念等。
4)其他。包括国外人口、交通、地理等情况。
2、国际市场商品情况调研
企业要把产品打入国际市场或从市场进口产品,除需了解国外市场环境外,还需了解国外商品市场情况,主要有:
1)国外市场商品的供给情况。包括商品供应的渠道、来源,国外生产厂家、生产能力、数量及库存情况等。
2)国外市场商品需求情况。包括国外市场对商品需求的品种、 数量、质量要求等。
3)国际市场商品价格情况。包括国际市场商品的价格、价格与供求变动的关系等

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