云南收集客户外贸软件哪个好

2022-05-11 17:18发布

外贸软件哪个好???
20条回答
海运燕枫
1楼-- · 2022-05-11 20:18
外贸软件这一块,我之前就用过很多,我们找客户的方法是:找大量的外贸客户邮箱,发送外贸开发信是最直接有效的,但是有两个问题,一个是手动找客户信息和手动发送外贸开发信效率太慢,一个是一旦用自己的邮箱发多了客户开发信邮箱就容易被屏蔽。所以这种方法并不好。后来我尝试用不同的软件来提高效率,发现郑慧芳的外贸神器还比较好,首先这款软件是以郑老师和严杰老师组建成的十人核心技术研发团队,用了三个月的时间,经历了很多次的完善升级最终推出的外贸神器。它可以帮住我们快速得找到精准的客户邮箱,搭建起你与客户沟通的桥梁,提升外贸开发的效率,希望可以帮助你。
杨金
2楼-- · 2022-05-11 20:18

工具篇 l 13个外贸实用查询工具及网站

本篇小编为外贸人搜集、整理出13个外贸实用查询工具及网站,旨在为大家节省出大量查阅资料的时间,提升工作效率。


01 国内、外邮编查询


网站简介:

可以在这里查询国内和国外城市的邮编。您可以通过城市名称查询邮编,或者通过邮编号码查询对应的城市,还可以在地图上查看邮编所在城市的位置。


网址:

跨境蕊柔
3楼-- · 2022-05-11 21:18
现在大家都流行用枫林软件公司的外贸管理软件啦!他们都是从事外贸管理软件的,对这方面是最放心最靠谱的,经验也比较丰富,我们已经开始用了,效果不错,所以路过看到了顺便给你引荐下,可以去了解,绝对不会错的。
马飘
4楼-- · 2022-05-11 22:18

外贸软件能将企业具体的工作流程化和规范化,并在此基础上,让各部门有机地协同运作起来。就拿典型的神卓外贸软件来举例,对于企业来讲,外贸软件的好主要在以下几个方面:

1、提供集中化的信息管理,可以将企业运转中的客户资料、产品资料、供应商资料等信息进行有效管理,实现业务数据和资料共享。

2、理顺和规范业务流程,消除业务处理过程中的重复劳动,实现业务处理的标准化和规范化,提供数据集成,业务处理的随意性被系统禁止,使得企业管理的基础工作得到加强,工作的质量进一步得到保证。

3、提高工作效率,由于数据的处理由系统自动完成,准确性与及时性大大提高,分析手段更加规范和多样,不但减轻了工作强度,还将促进企业管理人从繁琐的事务处理中解放出来,用更多的时间研究业务过程中存在的问题,研究并运用现代管理方法改进管理,促进现代管理方法在企业中的广泛应用。

4、加强内部控制,在工作控制方面能够做到分工明确,适时控制,对每一环节所存在的问题都可以随时反映出来,系统可以提供绩效评定所需要的数据。

5、通过系统的应用自动协调各部门的业务,使企业的资源得到统一规划和运用,降低库存,加快资金周转的速度,将各部门联成一个富有团队精神的整体,协调运作。

6、帮助决策,公司的决策层能适时得到企业动态的经营数据,多角度地分析、展现企业各业务的运营状况,按部门、产品、客户、业务员、供应商对销售、采购、存货等进行分析,自动生成图文并茂的分析评价报告,帮助管理层做出正确的决策。

傅岚
5楼-- · 2022-05-11 22:18
外贸软件哪个好这个不好正面回答,行业里有的是做CS架构的,有的是BS架构的,现在主流的是BS架构,CS那种客户端基本上已经被淘汰了,现在市面上用的比较多的是神卓外贸软件,我以前同事现在开外贸公司,
fob翰娥
6楼-- · 2022-05-11 23:18
这个要看自己的需求了,目前市场上外贸软件不少,软件的功能也是各式各样,所以没有绝对好和不好。还是要根据企业的实际需求来选择,毕竟每个企业用外贸软件的需求不一样,有的是搜索客户信息,有的是运营管理,有的是客户跟进等。
Kris
7楼-- · 2022-05-12 00:18

外贸软件能将企业具体的工作流程化和规范化,并在此基础上,让各部门有机地协同运作起来。就拿典型的神卓外贸软件来举例,对于企业来讲,外贸软件的好主要在以下几个方面:

1、提供集中化的信息管理,可以将企业运转中的客户资料、产品资料、供应商资料等信息进行有效管理,实现业务数据和资料共享。

2、理顺和规范业务流程,消除业务处理过程中的重复劳动,实现业务处理的标准化和规范化,提供数据集成,业务处理的随意性被系统禁止,使得企业管理的基础工作得到加强,工作的质量进一步得到保证。

3、提高工作效率,由于数据的处理由系统自动完成,准确性与及时性大大提高,分析手段更加规范和多样,不但减轻了工作强度,还将促进企业管理人从繁琐的事务处理中解放出来,用更多的时间研究业务过程中存在的问题,研究并运用现代管理方法改进管理,促进现代管理方法在企业中的广泛应用。

4、加强内部控制,在工作控制方面能够做到分工明确,适时控制,对每一环节所存在的问题都可以随时反映出来,系统可以提供绩效评定所需要的数据。

5、通过系统的应用自动协调各部门的业务,使企业的资源得到统一规划和运用,降低库存,加快资金周转的速度,将各部门联成一个富有团队精神的整体,协调运作。

6、帮助决策,公司的决策层能适时得到企业动态的经营数据,多角度地分析、展现企业各业务的运营状况,按部门、产品、客户、业务员、供应商对销售、采购、存货等进行分析,自动生成图文并茂的分析评价报告,帮助管理层做出正确的决策。

Dontletgo
8楼-- · 2022-05-12 00:18
这个要看自己的需求了,目前市场上外贸软件不少,软件的功能也是各式各样,所以没有绝对好和不好。还是要根据企业的实际需求来选择,毕竟每个企业用外贸软件的需求不一样,有的是搜索客户信息,有的是运营管理,有的是客户跟进等。
Kris
9楼-- · 2022-05-12 01:18
MOA外贸邮件开发助手,超强抓取能力,很小时抓取邮件地地址超过500个. MOA外贸邮件开发助手(以下简称MOA助手)是一款辅助外贸业务员进行邮件开发的软件,其目标用户是广大的在职外贸业务员,全职/兼职外贸SOHO,外贸网店店主等。在设计过程中,融入了大量外贸邮件开发高手的操作技巧,使其具有邮箱地址自动搜索功能,邮箱地址划词抓取功能,快速发信功能,邮件内容自动填入功能,邮件管理功能,后台运行功能,重复邮箱地址自动去除功能,模拟手工邮件群发功能,黑名单管理功能,自定义格式导出功能等。并且支持分区域搜索,多国语言搜索,定制任务搜索,定时搜索。大大降低了外贸业务开发工作的强度和难度,让广大奋斗在市场开发一线的外贸业务员把双手从重复的搜索发信中解脱出来,将更多的精力和时间用在客户甄别,维护,商务谈判等等高阶的外贸业务操作中。真真正正是外贸开发业务的好帮手。 自动搜索模块 集成数十位外贸高手邮件开发经验,多方位,全角度的帮您搜索邮件地址。您只需输入产品关键词,点击开始搜索,即可把该关键词项下的企业邮址一网打尽。每小时抓取有效且不重复的Email地址超过500条。支持按国别搜索,按网站类别搜索,支持多国语言搜索,支持定时关机,支持多任务搜索。再不用为找不到客户邮箱地址发愁。 划词抓取模块 还在复制、记录邮箱地址?还在对B2B网站上遇到的大量不规则邮箱地址群束手无策?试试划词抓取功能吧,无论邮箱地址多么复杂零碎,只需拿鼠标在段落上轻轻一划,所有邮箱地址尽收囊中,且本模块自动为您去除重复或非法的邮箱地址,再配合邮件群发模块,记录管理模块,让您一个小时做完一天的工作。
陆姿
10楼-- · 2022-05-12 01:18
推荐去试试“贸人E家”你个外贸社交软件,目前是免费的。

找外贸客户需要耐心,基本的外贸流程得做好。
分享点我的个人外贸经验:
刚刚进公司时,主管给我三句话:
1:你永远不知道客人在想什么(所以不要花心思去猜);2:你永远不知道自己做的对不对(所以做事情不要缩手缩脚);3:你永远不知道今天的客户,明天会不会成为竞争对手(所以关系再好,有些事情也要保密)。

1:在工厂时,客人抱怨价格太高时,我总是说一分钱一分货,以质量好来回复。进入贸易公司后,才知道价格才是硬道理,特别是大客人,对价格的考虑绝对是高于对质量的考虑的。而且千万不要以为自己做不了的价格别人也做不了,在你这里一分钱的货,别的工厂半分钱就可以了。以电子厂为例,光是在广东东莞一个地方就有大大小小3000多家,客人的选择余地是非常大的。所以在客人威胁不降价就转单的时候,千万不要以为以他的价钱根本转不出去。

2:如果客人说要验厂的话,你的机会就来了,千万不要嫌麻烦,只有大客户才会在下单之前验厂的。

3:不要过分向有意愿的客户吹嘘现有的业绩。我曾经碰到有的业务,和我谈价格时,大谈他的一个大客户如何如何,说别人一个月200K的订单也是这个价格。这样的谈法,等于是在封我的嘴,我当时就感觉他已经吃撑了,再给饭也不要了。

4:答应的事情要做到,即使完成不了也要提前告诉客人,不要拖到客人来问才说。诚信太重要了,不只是公司,个人诚信也很重要,即使单子没做成,至少保住了在客人面前的诚信,无论是对业务,还是对自己将来的发展都大有好处。

5:报价要有技巧。关于这个问题,已经有很多帖子,但我不吐不快,因为居然有的工厂业务把价格报个天高(比其他工厂高3~4倍!!),还好意思说自己是因为质量过硬,在我追问到底好在哪里,又说工程人员比较清楚,自己不知道!!客人都不傻,如果相同容量的MP3,报价比SONY还高的话,又有谁会感兴趣呢?

6:接到客人讯盘时要及时回复,即使是一封大众格式的回复都会让客人知道你办事的效率及对客人的尊重。有时候等你考虑好如何回复,报价时,客人已经飞掉了。对于那些在阿里或者环球资源上做广告,每天有大量讯盘的业务,这点尤其重要。

7:生意上的SENSE必不可少。这个东西比较难描述,简单的说是能够发现客人在考虑是否下单时,最主要的因素是什么。我曾经丢掉一个500万美金的单子,具体原因不方便说明,但是当时只要打一个电话澄清一下就OK了,我没察觉出这个电话的重要,结果单子被别人抢了,郁闷了好一阵。

8:不要轻易的对客人说“不”。圆滑的处理是好的选择。例如,客人的目标价格实在是做不下来,可以说“我再帮您和老板争取一下”,或者推荐可以达到目标价格的产品给客人。

9:参加展会时,我最喜欢在第一天去,因为除了第一天,大多数参展的业务都没有了激情,对于客人的寻价几乎是疲于应付。那些自以为有火眼睛睛的业务则对客人区别对待。这些都是很致命的。展会就那么几天,拜托各位打足12分精神,给每一个到你展位的客人良好的印象。

10:坐在办公室里,重复着千篇一律的工作,发邮件,收邮件……很多人干了几个月却没有订单,甚至一点头绪都没有。相信多数的业务员都经历过这样的情况。本人在工厂时也有过这样的迷茫,来到贸易公司,才知道,原来的客户开发很没有目的性,即,根本没抓重点客户,而是泛泛的联系,自然很难有成果。做业务,在开始向新客人发邮件前,一定要确认你的邮件对客人是有价值的。例如,如果你是做廉价小礼品的,又想开发美国市场,你就要知道目标客人是WAL-MART,
DOLLAR TREE, DOLLAR GENERAL.……做文具的就要知道目标客人是OFFICE MAX, OFFICE
DEPOT……做家电的就要知道CIRCUITCITY, RADIO SHACK, STAPLES……这些客人只要攻下一家,业务量就够老板笑几个月了。

11:关于报价单的问题。现在的客户大都有自己的报价单格式,方便比较,但是有工厂的业务不能理解,甚至偷懒,总是不能及时,完整,正确的填写,总觉得自己的报价单就OK了,不需要再填那么复杂的东西。但是站在客人的立场上,如果一个工厂的业务人员,连报价单那么简单的东西都做不好,怎么会放心把订单交给你呢。

12:关于商业技巧的问题。如果大家想成为真正的业务的话,就要注意一下外贸以外的东西,我是指除了单证,报关等等只有外贸才会涉及的东西,还要多多向国内的业务员学习业务的技巧。这一点我以前也发过帖子,不过并没有得到广泛的认同,而本人在实践中深刻感受到外贸业务在如何做生意,以及商业嗅觉上比国内的业务员差的好多。大家虽然面对的市场和客人不同,但是,商业的技巧是互通的。(PS.本人的LP在世界第一大贸易公司工作,是公认的金牌业务员之一。本人正在LP帮助下学习商业技巧)

13:关于付款方式。做外贸生意,付款风险大,所以,在考虑付款方式时,要首先注意控制风险,这个道理大家都明白,那么,如果客人的付款方式和你的风险控制发生冲突,影响成交时,该如何既拿到订单,又确保收款呢。本人只有笨办法,去找中国出口信用保险公司,虽然手续复杂,但是一旦承保,绝对安全。

14:业务和老板的关系。我在和工厂谈判时,明显感觉到和老板谈比和业务谈有效果,因为业务永远都不知道老板的底线在哪里,这就带出一个问题,业务在准备谈判时,到底该知道多少。千万不要以为老板把BOM单丢给你,就是对你的信任了,如何把握老板的心态,也是业务员要学习的东西,特别是在价格谈不拢时。

15:这一条要特别送给工厂的业务员。因为在我的经历中,工厂,特别是大工厂的业务,服务意识很差。我说的服务不是说客人来了端茶倒水,而是说在日常与客人交流和处理问题上,要有不光做好产品,还要做好服务的意识。例如,我要一个业务帮我处理样品的事情,他做着做着就烦了,抱怨说他的客人中我是最烦人的一个。试想,如果饭店服务员一边给人倒茶一边埋怨客人,他还能干下去吗。这里要提醒一些年轻的女业务,不要在客人面前耍小姐脾气或者撒娇,即使平时和客人关系再好也不可以,外贸生意讲究的是严谨,细致的作风,切不可在客人面前显示出小女人的面目。

16:现在有的营销书上强调业务员在见客户时,一定要不卑不亢。但是很多业务只做到了不卑,在客户面前很酷。酷也就算了,很多问题一问三不知,连工厂的基本状况都还不了解,而且摆出一副“你的问题真可笑”的表情。看来,做到不卑很容易,但是同时做到不亢,就不是那么简单了。

17:在学校里,我也学过一些营销方面的课程,其中心理学的内容也有涉及,不过现在看起来,那些东西不是我辈这种没几年社会经历的人能掌握的,特别是做外贸的,本来人际关系就比较简单,想要在谈判中准确把握客人的心理基本是不可能的。所以,没有足够复杂的思想,就不要浪费时间和精力去猜测客人在想什么,更不要基于猜测做任何的判断,所有的判断一定要有事实做基矗

18。一份客户联系名单是很重要的,最好是在自己的OUTLOOK里编一份,每隔一段时间就发一些新产品拉,报价拉之类的,虽然只是举手之劳,但是却可以让客人对你保持印象。其实,有价值的客人是有限的,在经过了前期的散网和筛选后,如何让有潜力的客人下单就变成第一要务,而让客人保持对你的印象是成功的第一步。

19 :客人也是人,也会发昏犯错,也会不礼貌,所以,对于那些不骂不足以平民愤的客人,一定要骂,而且要狠狠的骂,不过,骂完之后,一定要打电话解释,说自己太年轻,比较冲动之类的适当安抚一下,既除了胸中闷气,又不得罪客人。

20 :我在工厂做业务时,经常觉得采购和财务比客人还要难对付,很多的时间和精力都花在内耗上了。现在想起来,要得到公司内部的支持,就一定在平时就注意搞好人际关系,切忌目空一切骄傲自大。

一周热门 更多>